Сборные

[Gera]

РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ ТРЕНЕРОВ СБОРНЫХ Прошу тренеров сборных ответить на традиционные вопросы о выступлении в 73 сезоне. 1. Какие задачи Вы ставили перед собой? 2. Какие у Вас были ошибки по ходу турнира и какие, по вашему мнению, заслуги? 3. Насколько менеджеры содействовали сборной? Есть ли те, кто игнорировал Ваши сообщения, вредил или сам предлагал помощь? 4. Как часто вы общались с тренерами казахстанских и зарубежных клубов? 5. Как часто Вы оставляли на форуме комментарии до и после матчей сборной для тех, кто Вас избрал на пост тренера? Почему? 6. Какие были неожиданные трудности, а что прошло легче, чем ожидалось? 7. Какие были слабые и сильные стороны у сборной? 8. Что нужно для того, что бы в следующем сезоне сборная выступила лучше? 9. Что Вы готовы для этого сделать?

[фрай]

РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ ТРЕНЕРОВ СБОРНЫХ Прошу тренеров сборных ответить на традиционные вопросы о выступлении в 73 сезоне. 1. Какие задачи Вы ставили перед собой? 2. Какие у Вас были ошибки по ходу турнира и какие, по вашему мнению, заслуги? 3. Насколько менеджеры содействовали сборной? Есть ли те, кто игнорировал Ваши сообщения, вредил или сам предлагал помощь? 4. Как часто вы общались с тренерами казахстанских и зарубежных клубов? 5. Как часто Вы оставляли на форуме комментарии до и после матчей сборной для тех, кто Вас избрал на пост тренера? Почему? 6. Какие были неожиданные трудности, а что прошло легче, чем ожидалось? 7. Какие были слабые и сильные стороны у сборной? 8. Что нужно для того, что бы в следующем сезоне сборная выступила лучше? 9. Что Вы готовы для этого сделать? На бОльшую часть из этих вопросов я уже ответил в топике молодёжной сборной. Без перехода на личности Дублировать смысла не вижу

[Gera]

jmurashov как-то сказал: "Именно по этому я не хочу руководить сборными Казахстана", имея в виду, что я давлю на тренеров. Это так. Я оказываю давление. Я предъявляю требования. Сборные - это лицо Федерации, и у человека, взявшего на себя эту нелёгкую ношу, должна быть ответственность. Это многих отпугивает, были моменты, когда на сборную не было ни одной заявки, и сборной руководил иностранец. Я не требую слишком многого - просто быть в контакте с тренерами казахстанских и зарубежных клубов. Напоминать им о предстоящем матче, о форме и усталости, об изменениях формы, которые нужно сохранить на финальную часть. Если менеджеру не сказать, что вы от него хотите, он вам этого не даст! jmurashov говорил, что я заставляю тренеров сборных отвечать на вопросы по окончанию турнира - я перестал. Я учусь постепенно. Каждое сказанное слово я помню.

[ambalenock]

РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ ТРЕНЕРОВ СБОРНЫХ Прошу тренеров сборных ответить на традиционные вопросы о выступлении в 73 сезоне. 1. Какие задачи Вы ставили перед собой? 2. Какие у Вас были ошибки по ходу турнира и какие, по вашему мнению, заслуги? 3. Насколько менеджеры содействовали сборной? Есть ли те, кто игнорировал Ваши сообщения, вредил или сам предлагал помощь? 4. Как часто вы общались с тренерами казахстанских и зарубежных клубов? 5. Как часто Вы оставляли на форуме комментарии до и после матчей сборной для тех, кто Вас избрал на пост тренера? Почему? 6. Какие были неожиданные трудности, а что прошло легче, чем ожидалось? 7. Какие были слабые и сильные стороны у сборной? 8. Что нужно для того, что бы в следующем сезоне сборная выступила лучше? 9. Что Вы готовы для этого сделать? Добрый день! 1. Задача минимум - пройти отбор, задача максимум - выйти в плей-офф, супер-цель - быть в тройке. 2. Ошибся с выбором тактики на групповом этапе во 2-3 матче. Заслугой могу считать первый круг отбора без поражений и весь отбор без них. 3. По содействию только благодарность Игнора не было. 4. До старта отбора и перед началом группового этапа со всеми, далее по необходимости. 5. Только пресс-конференции и комментарии к новостям ФС. Почему? Суеверие 6. Неожиданной трудностью оказался второй круг отбора для достижения победы в играх, при этом довольно легко прошли первый круг. Неожиданно трудно оказалось не выиграть коллизии на групповом этапе 7. Сильная сторона сборной - менеджеры игроков и их подготовка, слабой стороной сборной на групповом этапе стал главный тренер. 8. Удачи! 9. Уступаю место новому главному тренеру и готов помогать в подготовке в играм в качестве консультанта Спасибо!

[Gera]

Спасибо за ответы. По поводу высказывания, что "слабой стороной сборной на групповом этапе стал главный тренер", считаю, что проигранные коллизии на групповом этапе финальной часть Чемпионата Европы, это лотерея. А по поводу того, что сильная сторона сборной - "это менеджеры игроков и их подготовка" - Опт2 часто была в районе 130%-135% - это хорошо. Иногда была 116% - это не очень для уровня сборной Казахстана. Но таких случаев было всего пару раз. Спасибо за проделанную работу!

[ambalenock]

Спасибо за ответы. По поводу высказывания, что "Сильная сторона сборной - менеджеры игроков и их подготовка, слабой стороной сборной на групповом этапе стал главный тренер", считаю, что проигранные коллизии на групповом этапе финальной часть Чемпионата Европы, это лотерея. А по поводу того, что сильная сторона сборной - это Опт2 менеджеры игроков и их подготовка - Опт2 часто была в районе 130%-135% - это хорошо. Иногда была 116% - это не очень для уровня сборной Казахстана. Но таких случаев было всего пару раз. Спасибо за проделанную работу! Согласен. При условии, что моим выбором изначально был другой стиль как минимум в одном из матчей и это мне дает покоя до сих пор Удачи новому тренеру!

[фрай]

...проигранные коллизии на групповом этапе финальной часть Чемпионата Европы, это лотерея... Это в чемпионате или в КМ может быть лотерея. На уровне сборных нет авантюристов (быть может за редким исключением, но я в последнее время среди соперников таких не встречал), которые кидают состав "на авось". Здесь коллизия - никак не лотерея, а просчёт вариантов. Своих и противника. Да, можно выиграть коллизию, можно проиграть коллизию, но это НЕ ЛОТЕРЕЯ, а результат работы тренера. Положительный или отрицательный. Если говорить, что это лотерея, то этими словами просто обесцениваешь свою работу. Можно с таким же успехом нажимать кнопку "автосостав", ставить наугад стиль и считать свою работу выполненной.

[Gera]

:hello: ...проигранные коллизии на групповом этапе финальной часть Чемпионата Европы, это лотерея... Это в чемпионате или в КМ может быть лотерея. На уровне сборных нет авантюристов (быть может за редким исключением, но я в последнее время среди соперников таких не встречал), которые кидают состав "на авось". Здесь коллизия - никак не лотерея, а просчёт вариантов. Своих и противника. Да, можно выиграть коллизию, можно проиграть коллизию, но это НЕ ЛОТЕРЕЯ, а результат работы тренера. Положительный или отрицательный. Если говорить, что это лотерея, то этими словами просто обесцениваешь свою работу. Можно с таким же успехом нажимать кнопку "автосостав", ставить наугад стиль и считать свою работу выполненной. Это повесть о том, что одно слово не понравилось? Или о том, что ambalenock - плохой тренер?

[ambalenock]

:hello: ...проигранные коллизии на групповом этапе финальной часть Чемпионата Европы, это лотерея... Это в чемпионате или в КМ может быть лотерея. На уровне сборных нет авантюристов (быть может за редким исключением, но я в последнее время среди соперников таких не встречал), которые кидают состав "на авось". Здесь коллизия - никак не лотерея, а просчёт вариантов. Своих и противника. Да, можно выиграть коллизию, можно проиграть коллизию, но это НЕ ЛОТЕРЕЯ, а результат работы тренера. Положительный или отрицательный. Если говорить, что это лотерея, то этими словами просто обесцениваешь свою работу. Можно с таким же успехом нажимать кнопку "автосостав", ставить наугад стиль и считать свою работу выполненной. Это повесть о том, что одно слово не понравилось? Или о том, что ambalenock - плохой тренер? О том самом

[фрай]

Выделю главную мысль: Здесь коллизия - никак не лотерея, а просчёт вариантов. Своих и противника. Да, можно выиграть коллизию, можно проиграть коллизию, но это НЕ ЛОТЕРЕЯ, а результат работы тренера. Положительный или отрицательный. А всё остальное - ваше субъективное восприятие моей субъективной оценки